分类施策提速增效！肇庆四会制造业项目建设大会战这样打
7月31日，2023年肇庆市制造业项目建设“大会战”动员大会召开。会上，《肇庆市制造业项目建设“大会战”工作方案》公布。
作为肇庆市推进新型工业化的主力军、大型产业集聚区市管起步区的主阵地，四会如何在制造业项目建设“大会战”中作出应有的担当和贡献？四会将坚持项目为王，以会战的状态全力推动项目快速落地见效，努力完成各项目标任务，助力全市打响打好打赢“大会战”。
“整个经济构成来说，制造业在广东既是‘大头’更是‘重头’，它每一个点可能撬动的经济增长率就可以达到0.3以上，必须紧紧抓住。”广东省统计局局长杨新洪日前接受媒体采访时，道出了制造业对广东经济发展的规模之重、责任之重。
之于四会，制造业就是四会的底气与信心。
2023年上半年，四会工业经济保持较快增长，总量规模持续扩大，质量效益稳步提升，1-5月，四会累计完成规模以上工业总产值351.84亿元，同比增长9.7%；累计实现规模以上工业增加值66.40亿元，同比增长9.3%；工业投资完成58.64亿元，同比增长40.5%。
四会实施产业立柱架梁，“大产业”优化发展。聚焦肇庆“主导+特色”产业，以新兴产业培育与传统产业升级的“双轮驱动”为引领，迅速壮大铜铝深加工优势产业，持续提升新能源汽车及汽车零部件产业产值，加快布局绿色、新型储能产业，做精做优精细化工、电子信息特色产业，加快形成优势突出、特色鲜明、布局合理的先进制造业产业集群。上半年，四会市“主导+特色”产业完成总产值361.66亿元，同比增长2.89%。其中汽车产业产值47.4亿元，同比增长9.8%，占“主导+特色”产业产值比重从2022年的3.7%提升至13.1%。
此外，四会支持企业强化自主创新，开展自动化、数字化、绿色化技术改造，大力引导企业开展产品换代、生产换线、设备换芯、智能制造、绿色制造等升级改造。上半年新增推动规上工业企业数字化转型（含在建）有金田铜业、佳和化工、泰禾电子等10家企业，项目合计投资额约400万元，全年计划新增推动21家规上工业企业实施数字化转型。
工业园区是一个地区工业经济发展的主要平台，也是新型工业化的重要载体。四会实施园区扩容提质，增强“大平台”承载能力，大力推进大型产业集聚区四会起步区建设，上半年四会起步区实现规上工业总产值101.2亿元，工业投资1.62亿元，新整备土地466.6亩。以四会大沙与富溪片区、四会起步区、四会集聚地打造肇庆市承接产业有序转移主平台，用足用好省级政策。上半年，产业有序转移主平台（含市管起步区）规上工业总产值177.26亿元，工业投资33.77亿元，承接产业转移签约项目8个（不含市管起步区），新整备土地541.7亩。
在实施产业招大育强，打造“大项目”激发动能上，四会上半年新引进项目38个，计划总投资额52.51亿元，预计达产后年产值59.505亿元。其中，汽车零配件项目4个，先进装备制造项目7个、金属加工15个。
招商引资都只是起点，蕞重要的是落地、开工、投产。四会以“工作扭着项目干、要素跟着项目走，服务围着项目转”为指引，举全市之力推动制造业招商项目快速落地见效。
落到实处，四会提出“分类施策，提速增效”的方法论。四会上半年制造业项目实际到位资金19.45亿元，纳入肇庆“大会战”项目40个，其中，已签约未供地项目19个，已供地未动工项目11个，已动工未竣工项目10个。四会落实县级主体责任，制定项目清单，全面梳理40个项目的存在问题，建立问题台账，分类推进解决，确保实际投资额较快增长、“三类项目”较快推进，在9月底完成75%，在年底完成100%。
针对项目建设用地等问题，四会将加大攻坚力度，加快征地进度，确保按照时间节点完成供地工作； 针对园区基础设施问题，加快推进园区基础设施及配套项目建设，完善项目动工前置条件；针对动工建设进度缓慢问题，在确保施工安全和工程质量的前提下，协调企业倒排工期、加快进度， 早日动工投产；针对项目审批进度缓慢问题，督促相关职能部门开展专业对口服务工作，切实加快立项、用地、环评等审批环节。
以一流的营商环境助力项目加快落地建设，四会积极推进“双容双承诺”直接落地改革，推动产业投资项目实现“先建后验、直接落地”。利用涉企一站式服务平台，由代办专班落实产业项目落地政策解读、业务代办等工作，为企业提供高效便捷、全面精准的个性化代办服务。推动助企纾困政策措施落地见效，切实为企业排忧解难。
此外，四会还将参照市级，建立健全“大会战”工作机制，落实一张清单、一个方案、一个专班、一抓到底，确保工作取得实效。健全挂点服务机制，把“大会战”项目全部纳入四会四套领导班子挂点联系服务范围，确保每个项目都有领导跟踪落实。每月定期开展“项目落地督导日”活动，由班子成员带队下沉一线督促指导，协调解决项目建设问题；健全调度推进机制，每月定期组织四会服务产业招商落地工作专班和相关企业召开会商会，针对突出问题、共性问题，及时研判，提出解决方案；健全巡查督导机制，开展好日常督导，组织投促等有关部门经常深入项目现场查进度、问需要、听诉求、助解决，确保项目单位诉求事事有回音、件件有着落；健全通报问效机制，把工作项目化、项目目标化，分解到各镇街、各有关部门，每月通报“大会战”项目落地情况，对责任落实不到位的部门和攻坚进度滞后的镇街实行亮牌预警。
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