而且项目质量、集约程度稳步提升。

　　统筹全市资源力量，提升招商落地质效。同时，务实创新招商方式，在不方便外出时，积极进行“云招商”，与客商“云端对接”；积极利用自己的“朋友圈”扩大资源，如进一步实施乡贤招商，瞄准产业链主的上下游及供应商开展“点到点”招商，同时，还进一步探索基金招商、大数据招商等新招商模式，不断拓宽招商渠道，提高招商靶向性。

　　为了确保项目尽快落地，我市今年作了多项改革，如深度推进简政放权，提升县级遴选自主权限。强化落地建设服务，优化“母亲式服务”，多地设立“首席服务官”，着力解决项目全流程各环节存在的堵点难点痛点问题。深化开展“项目为王、企业头部、深化服务稳增长”活动，加强对重点项目的跟踪服务和协调调度，推动产业招商项目形成更多实物工作量。

　　譬如怀集县把工作重点向项目落地转变，协调解决项目推进中“三通一平”等问题，全力加快项目推进。高新区每周召开项目建设协调会议，专题研究解决区内产业项目在推进过程中的问题，并建立工作任务督办台账，及时处理企业诉求，协调相关职能部门解决。今年以来，共受理和协调解决企业提出的诉求136个。

　　集聚区边规划边建设，并同步开展招商。

　　集聚区招商工作一方面目标明确，紧紧围绕集聚区“1+1+2”产业规划展开，另一方面紧抓效率，集聚区市级起步区集中在鼎湖区、肇庆新区、四会市，四个单位就项目遴选、落地服务形成良好沟通机制，并邀请发改、工信、自然资源、生态环境等相关职能部门提前介入，作好项目分析研判，通过加强联动和协同，持续优化效率，推动优质项目快速落地。

　　指挥部招商相关负责人表示，为自觉把好项目准入关，强化项目效益，集聚区加强了研判的深度、广度，结合实际，对拟落户项目从投资主体情况及项目用地、建设及生产内容、投入产出、能耗、环保情况等方面进行全方位研判，目前已制定了集聚区制造业招商项目遴选管理办法的初稿，明确指挥部、属地政府和投资方三方责任。

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